I progetti devono essere gestiti per essere conclusi in tempo, nei budget prefissati e rispettando le specifiche.
La gestione del progetto implica non solo la supervisione delle persone che lavorano verso l’obiettivo specifico ma anche la gestione dei rischi, del programma, delle relazioni, dell’input individuale e del gruppo, degli stakeholders e delle risorse finanziarie.
Passaggi nella gestione del progetto:
Inizio
– Project charter, business case, obiettivi, ambito di applicazione, budget, risultati finali e programma
– Ruoli e responsabilità
– Allocazione delle risorse
Pianificazione
– Piano di lavoro dettagliato
– Analisi del percorso critico
– Rischi
Esecuzione
– Coordinare persone e risorse
– Garanzia di qualità
– Comunicazione a team e parti interessate
Monitoraggio e controllo
– Misurare lo sforzo e il progresso
– Gestione e mitigazione del rischio
– Gestione del personale
Chiusura
– Finalizzare tutte le attività
– Comunicazione
– Revisione del progetto, apprendimento