In questa sezione raccolgo brevi estratti degli studi e degli approfondimenti che man mano affronto: design, innovazione, nuove tecnologie e nuovi business.
Il ruolo di Product Manager è il fulcro di molte attività relative al prodotto, da quelle strategiche a quelle tattiche […]
Il piano definisce gli obiettivi, l’analisi del mercato, le entrate e i profitti previsti. Aiuta ad individuare chiare opportunità nel […]
I progetti devono essere gestiti per essere conclusi in tempo, nei budget prefissati e rispettando le specifiche. La gestione del […]
I costi sono le spese dirette o indirette che si devono sostenere per svolgere l’attività. Esistono due modi principali per […]
Esistono due modi principali per misurare le prestazioni di un’azienda: finanziaria e non finanziaria. Per valutare le prestazioni finanziarie vengono […]
I Key Performance Indicators (KPI) o i Key Success Indicators (KSI) si basano sugli obiettivi e variano a seconda dell’azienda […]
Un marketing di successo dipende dalla considerazione di quattro elementi chiave: il prodotto stesso, il suo prezzo, dove viene venduto […]
Un prodotto può essere definito in termini di caratteristiche, design, dimensioni, imballaggio, tipo di servizio, politiche di restituzione e garanzie. […]
Un passo fondamentale nel processo di decisione su come commercializzare un prodotto è la definizione di come si distingue dalla […]
Ogni prodotto di successo lanciato sul mercato subisce una crescita seguita da un declino. Per massimizzare la redditività, i manager […]
Una volta che un’azienda ha deciso quali beni o servizi proporre sul mercato, i suoi direttori devono scegliere il metodo […]
La tecnologia e gli sviluppi produttivi consentono di personalizzare i prodotti di massa. I bassi costi unitari della produzione in […]
I manager prendono le decisioni chiave per stabilire procedure e standard. Lavorano continuamente per migliorare i processi per garantire che […]
L’obiettivo della produzione snella è ridurre le risorse utilizzate per fornire beni e servizi ai consumatori. Riducendo gli sforzi, i […]
La velocità e l’agilità sono i principali vantaggi competitivi della produzione agile: l’attenzione è rivolta alla risposta rapida al cliente […]
Kaizen è un sistema di miglioramento continuo che coinvolge tutti i dipendenti. Tutti sono incoraggiati a suggerire miglioramenti giorno per […]
Gli articoli che le aziende vendono per soddisfare un’esigenza del consumatore e per realizzare un profitto sono in generale prodotti […]
Nell’odierno mercato, estremamente competitivo, si devono preventivare budget per la ricerca di nuove idee e l’identificazione di nuovi prodotti da […]
Ogni prodotto deve essere ben progettato per avere successo. Design eccellenti per oggetti di uso quotidiano hanno plasmato il nostro […]
La qualità non è un termine vago ma una filosofia per andare oltre le aspettative dei consumatori. Molti consumatori potrebbero […]
La matrice prodotto-processo è uno strumento che può aiutare a identificare il modo migliore per realizzare un prodotto, in base […]
Utilizzato nelle organizzazioni per lo sviluppo di prodotti e servizi pressoché perfetti Six Sigma è un approccio disciplinato basato sui […]
Si utilizza il benchmarking per migliorare l’efficienza confrontando le prestazioni con quelle di altre organizzazioni. L’obiettivo è identificare e apprendere […]